МОДУЛЬ 8: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА и УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Содержание модуля:

1.    Самообучающаяся организация

• Использование облачных технологий и дизайна интерьера для создания развивающего пространства
• Наставничество, менторинг, коучинг: отличия и особенности применения

2.    Тренды в корпоративном обучении

• Визуализация в работе тренера и HR: скрайбинг, цветовое кодирование, видеоролики
• Навыки фасилитации и процедурного лидерства для решения задач
• Геймификация и Edutaiment. Использование возможностей интранета. Бизнес-симуляции и деловые игры как альтернатива тренингу
• Управление мотивацией и поддержания интереса к обучению

3.    Технологии в обучении и развитии персонала

• Дополненная реальность и симуляторы в профессиональной подготовке специалистов
• Компьютерные игры для тренировки hard-skills и развития стратегического мышления
• Микрообучение – система обучения будущего. Задачи и возможности
• Инновационные особенности чат-ботов в обучении персонала
• Blended learning: совмещение онлайн и оффлайн обучения для решения бизнес-задач
• Возможности LMS, обзор действующих провайдеров. Отличия коробочных и облачных продуктов. Электронные курсы с возможностью мобильного обучения
• Связь обучения с новыми технологиями, социальными связями и сетями
• Дизайн электронного обучения: лучшие практики

4.    Управление талантами в современной организации

• Система управления талантами и карьерой сотрудников
• Анализ потенциала сотрудников: подходы и методы
• Выявление талантов через игры в социальных сетях
• Корпоративный MBA: как создать. Опыт сотрудничества с международными ВУЗами
• Создание внешнего и внутреннего кадрового резерва с учетом стратегических целей бизнеса