МОДУЛЬ 1: РОЛИ и ЗАДАЧИ HR в VUCA МИРЕ

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Содержание модуля:

1.  VUCA мири HR Management

• Зона ответственности HR–менеджера в современном бизнесе
• Функции HR–менеджера: традиционные, инновационные, управленческие, стратегические
• Новые типы HR карьеры: HR-консультирование, стратегическое партнерство, карьерный коучинг, трансформация бизнеса, HR-маркетинг, HR-wellness, HR-agility, HR и управление финансами и др.

2.  Глобализация рынка труда

• Изменения в HRM на фоне глобальных экономических тенденций
• Глобализация, транснациональный бизнес и практика трудовых отношений
• Как адаптировать международный опыт в российском бизнесе

3.  Роль HR в стратегическом управлении компанией

• Балансирование HR-менеджера между собственниками бизнеса и CEO, особенности коммуникации и учет интересов всех сторон
• Партнёрство CEO и HR: мифы и реальность
• Роль лидеров CEO и HR в формировании эффективной команды и обеспечении устойчивого развития компании
• Взаимодействие HR с разными стейкхолдерами и владельцами бизнес-процессов
• Управление изменениями – компетенции современного HR-менеджера

4.    Драматургия влияния для HR

• Стратегии корпоративного влияния и практики аргументации
• Личный бренд HR-менеджера. Как позиционировать себя перед CEO, собственником бизнеса и топ-командой
• Партнерство взамен исполнения. Как HR выстроить партнёрские отношения со стейкхолдерами и топ-командой
• Корпоративные и внешние социальные сети как инструменты влияния для HR
• Техники некоммуникативного (безконтактного) влияния
• Создание среды и событий для влияния на процессы и события. Практика инициация «влияющего» события