публикации
Ежемесячная рассылка с аналитикой, новости HR, события
Введите корректный e-mail
25 марта
Практика бизнеса: внедрение долгосрочных программ мотивации
Корректно определенные условия опционной программы повысят мотивацию к работе именно на перспективное развитие бизнеса, а не только на решение краткосрочных сиюминутных задач.
читать
24 марта
Как меняется ваша организационная структура сегодня?
По мнению экспертов, обобщение практики организационного развития показывает, что лишь одна треть причин неэффективной работы организации связана с действием внешних факторов и две трети — с внутренними. На сегодняшний день руководителям необходимо работать и с внешними и внутренними факторами, чтобы сохранить работоспособность компании.
читать
23 марта
Сформируем будущее в новой реальности!
Сегодня многие предприниматели оказались в состоянии "художника у чистого холста". Многие проекты "на холде", процессы замедлились, надо что-то менять, а что?
читать
17 марта
Сколько времени ваш менеджер реально работает с клиентами?
Вы подсчитывали, сколько времени ваш менеджер по продажам реально работает с клиентами? Уделяет время развитию отношений с клиентами? Поиску новых клиентов? Анализу показателей? Поиску путей повышения личной эффективности? Саморазвитию?
читать
02 марта
Почему ТОПы не любят оценку?
Принимая решение передать часть управленческих функций наемному руководителю, собственник компании идет на определенный риск. Как доверить свой бизнес “человеку с улицы”? Для этого необходимо провести объективную и всестороннюю оценку. Следующий вопрос, который довольно часто возникает в процессе оценки - сопротивление и негативное отношение ТОПов к оценочным процедурам. Как с этим быть?
читать
17 января
ГРЕЙДИНГ. КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА?
Работодателю важно, чтобы сотрудник выполнял задачи бизнеса и стабильно работал в компании долгие годы. Сотрудники часто жалуются, что их недооценивают и платят меньше, чем они стоят. Такие ситуации возникают, когда система оплаты труда сложная и непрозрачная.
читать
×