Игровой ассессмент-центр

Игровой ассессмент-центр – это метод оценки персонала, который сочетает в себе все преимущества классического ассессмент-центра (максимальная объективность оценки, действия каждого участника одновременно оценивают 2 эксперта-наблюдателя) и деловой игры.

В классическом ассессмент-центре некоторые участники, находясь в стрессе, не проявляют всех своих компетенций. Метод геймификации позволяет снять критичность мышления участников, вовлекая их в игру. В результате игрового асссессмент-центра участники обучаются и обмениваются друг с другом идеями и опытом, формируют новые умения во время ассессмент-центра и максимально проявляют свои компетенции. Оценочные процедуры игрового ассессмент-центра являются частью одной сюжетной линии деловой игры, логически взаимосвязаны между собой, несут общую смысловую нагрузку.

Формы проведения игрового ассессмент-центра зависят от потребностей Заказчика и могут быть следующими:

• Настольная деловая игра (бизнес-игра)
• Бизнес-квест
• Наполная деловая игра (поле раскладывается на полу, а сами участники становятся игровыми фишками)
• Lego Serious Play (LSP)
• Бизнес-симуляция
• Сюжетно-ролевая игра

Сюжет игрового ассессмент-центра может быть адаптирован под особенности корпоративной культуры и бизнес-задач Компании-Заказчика.

Когда стоит выбрать Игровой ассессмент-центр?

• В Вашей компании широко применяется геймификация в бизнесе
• Участники ассессмент-центра – это представители поколений Y и Z
• Участники раньше уже проходили оценку в формате ассессмент-центра и нужно разнообразить их опыт
• Вы хотите создать максимально открытую атмосферу и вовлечь участников в выполнение заданий, чтобы они обучались и получали новый опыт в процессе оценки
• Культура Вашей компании открыта всему новому
• Для Вашей компании характерен коучинговый подход и фасилитирующий стиль лидерства

Если перед Вами стоят задачи:

• Провести оценку управленческих компетенций руководителей в нестандартной форме
• Провести оценку компетенций, сотрудников, работающих с клиентами (переговоры, решение конфликтных ситуаций, продажи)
• Провести оценку проектной команды на старте масштабного проекта (личностные особенности, потенциальные конфликты, распределение ролей в команде, уровень взаимодействия и коммуникаций)
• Определить потенциал сотрудников, создав атмосферу открытости и доверия
• Сформировать программу развития команды руководителей
• Вовлечь участников в выполнение заданий и создать при этом условия для развития компетенций
• Оценить командное взаимодействие руководителей
• Сформировать кадровый резерв или же оценить результаты обучения по программе кадрового резерва

- мы рекомендуем заказать услугу оценки сотрудников   методом игровой ассессмент-центр. Мы адаптируем сценарий к особенностям вашего бизнеса или же создадим авторскую игровую методику оценки специально для Вашей компании!

Что Вы получите по результатам ассессмент-центра?

• Форма отчетов и экспертных заключений согласовывается с Вами индивидуально и учитывает задачи бизнеса и корпоративную культуру компании

• Индивидуальное экспертное заключение по каждому участнику, в котором будут представлены: анализ его сильных сторон и зон роста; данные по уровню развития компетенций; информация по его личностным особенностям, рискам для бизнеса; рекомендации по дальнейшему развитию сотрудника
• Управленческий краткий отчет по участникам для руководства Компании: рейтинги сотрудников в разрезе компетенций и заданий, указание на потенциальные конфликты, рекомендации по управлению сотрудником, определение рисков для бизнеса
• Предоставление обратной связи участникам по итогам оценки и рекомендации по формированию индивидуального плана развития
• Сформированную программу развития участников оценки (по запросу)
• Передачу технологии проведения оценки методом игровой ассесмент-центр внутренним экспертам Компании (по запросу: обучение проведению игрового ассессмент-центра, оценки участников, подготовки отчетов, передача детализированного сценария, форм отчетов)