Диагностический тренинг

Диагностический тренинг проводится в форме лабилизации. Программа совмещает в себе возможности группового развивающего ассессмент-центра, управленческого тренинга, командной сессии и индивидуального коучинга.

Участникам предстоит выполнить ряд практических задач, непосредственно отражающих деятельность руководителя.

После каждой задачи Тренер запускает групповой разбор выполненного задания самими участниками, дает алгоритм для успешного решения подобных задач в бизнес-среде.

Каждый участник в начале тренинга получает лист с перечнем управленческих компетенций (определяется совместно с Заказчиком), в котором он самостоятельно оценивает свою эффективность в каждом задании. В завершении каждого упражнения после группового разбора Тренер просит участников анонимно оценить успешность всей управленческой команды по заданным компетенциям. 

По результатам каждого блока тренинга каждый участник:

• Проводит самооценку: определяет уровень развития своих компетенций с учетом проведенного Тренером и группой анализа упражнения
• Определяет свои сильные стороны и оны роста
• Самостоятельно определяет для себя задачи по развитию компетенции

По запросу Заказчика Тренер может в конце тренинга сделать копии самооценок и списки задач для развития компетенций каждого участника.

В завершении тренинга:

Под руководством Тренера каждый участник определяет для себя профессиональную цель и с ее учетом приоритезирует задачи для развития своих компетенций. По факту, каждый участник в завершении тренинга создает свой собственный Индивидуальный План Развития.

В результате тренинга участники:

• Обогатят свой управленческий опыт за счет анализа бизнес-кейсов, выполнения индивидуальных заданий и анализа выполнения заданий коллегами
• Получат индивидуальную обратную связь от тренера относительно их сильных сторон и зон роста
• Диагностируют распределение ролей в собственной команде
• Осознают собственные неэффективные стратегии поведения в конфликте, переговорах, групповом взаимодействии
• Получат технологии проведения мозгового штурма, ведения управленческого диалога
• Составят план собственного развития

Продолжительность диагностического тренинга 1-2 дня, программа формируется под запрос Заказчика.

ЛАБИЛИЗАЦИЯ

Форма организации обучения, при которой перед подачей информации участники выполняют сложные задания, чтобы проверить уровень изначальной сформированности навыков у группы. Через лабилизацию проходят все участники, в зависимости от типа задания участники получают либо групповую, либо индивидуальную обратную связь от ведущего.